Ventaja competitiva
Las áreas en las que trabajamos son:
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y TÁCTICA ORGANIZACIÓN Y PROCESOS MEJORA CONTINUA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN COMPRAS, ALMACENES, DISTRIBUCIÓN GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN |
- Planificación estratégica
- Gestión de proyectos
- Cuadro de mando integral
- Análisis y mejora de modelos de negocio
- Sistema de dirección por objetivos
- Sistemas de remuneración
- Sistemas para la previsión de ventas
- Gestión por procesos. Análisis y mejora de procesos
- Análisis y mejora de la estructura organizativa
- Definición de tareas, responsabilidades y puestos de trabajo
- Cuadro de mando operativo
- Mecanismos de coordinación y comunicación
- Sistema de control de gestión
- Sistema de gestión de incidencias
- Sistema de mejora continua
- Implantación de grupos de mejora
- Mejora de los procesos productivos
- Método para el orden y limpieza de la fábrica
- Planificación y control de la producción
- Planificación agregada de producción, horizonte anual
- Sistema de planificación de materiales (MRP)
- Programación y control de la producción
- Análisis de costes
- Sistema de gestión del mantenimiento de maquinaria e infraestructuras
- Eliminación del despilfarro (Lean Production)
- Sistema de previsión
- Planificación y gestión de las compras
- Sistema de gestión de suministros
- Gestión de stocks y almacenes
- Gestión del transporte
- Análisis de la producción económico financiera
- Planificación y control económico financiero
- Sistema de gestión presupuestaria
- Gestión de la tesorería
- Análisis de la viabilidad de negocios
- Análisis económico de proyectos
- Estudio del coste y adecuación de la financiación
- Sistemas de información que integran y manejan todos los datos asociados a las soluciones planteadas tanto a nivel táctico como estratégico
- Software empresarial propio que implementa el sistema de gestión desarrollado